明天就是中国医师节,向专注糖尿病的医生们致敬

  2019-08-18 09:25:34 糖尿病同伴

  #中国医师节#

  有这样一群人,

  他们不辞辛苦、无私奉献,

  换来了千家万户的幸福和健康。

  他们就是——中国医师

  

  专注内分泌,一心为糖友

  ——专访内分泌界翘楚刘彦君教授

  “选择医学可能是偶然,但若一旦选择了,就必须用一生的忠诚和热情去对待它”,这是钟南山院士曾说过的话,而她,作为一名内分泌科医生,30多年来始终怀满怀对医学的忠诚,践行这句话,她就是兰州瑞京糖尿病医院院长——刘彦君教授。

  刘彦君教授

  

  立志内分泌,不忘初心

  1986年,刘彦君从中国人民解放军第四军医大学军医系毕业,那时我国医学正处于初步发展阶段,医师缺乏、诊治设备不足,正是在这种背景下,她被分配到中国人民解放军第306医院工作。提及为何选择内分泌专业,刘彦君说:“当时觉得自己是女生,比较喜欢思考和钻研,而女生的特点也是心细,更符合内分泌这一学科,所以就选择了它。”满怀对专业的热爱,拥有务实的想法和实干家的精神,刘彦君从此和内分泌结下了不解之缘。

  随着对专业的不断深入,刘彦君对内分泌专业宛如挖掘到了无尽的宝藏,对它的追求更加“痴迷”和不满足。她深入临床一线工作,依然不忘学习,积极探索内分泌疾病的前沿新知,一有机会就出国学习,多次赴澳大利亚悉尼大学、阿尔弗莱德王子医院糖尿病中心等访问学习,也经常赴美国、法国、韩国等国家参加国际顶尖的学术会议,并不断发表学术论文,带领科室与国内外多家糖尿病研究中心建立合作。

  

  正因刘彦君教授勇攀学术高峰,不忘初心的工作和学习态度,加之丰富的工作经历,让她无论是在医疗教学或科研,还是在临床实践及团队建设方面都表现突出,并先后担任中国人民解放军全军糖尿病诊治中心 副主任,中国人民解放军第306医院内分泌科主任等要职,成为国内分泌界的翘楚。

  顺应医改大潮,加盟瑞京集团

  

  随着国家医疗改革的不断推进,中国民营医疗经过30多年的发展,也取得了不小的成就并形成了一定的规模。得益于国家利好的医改政策,瑞京糖尿病连锁医院经过20多年的发展,在众多民营医院中脱颖而出,尤其在“糖尿病共同照护”方面更是特色突出、有口皆碑,成为民营内分泌医疗界的黑马和诸多医疗人才“下海”青睐的对象。

  2017年,刘彦君教授光荣退休,至于退休后的安排,她早已想好:“选择专业对口的民营医院,开始人生的第二次启航!”。虽然身在部队医院,但她一直关注民营医疗的发展走向。身在北京的她对北京瑞京糖尿病医院比较了解,加上经常有医界同道在各种学术活动上提到瑞京,刘彦君对瑞京更是有了初步的影响,尤其是同为部队医院(解放军空军总院原内分泌中心主任)的袁群教授,在她面前多次提及瑞京,并大大赞扬其努力向台湾学习并引进“糖尿病共同照护”的成就,这让她对瑞京有了更大的兴趣。

  

  2018年,刘彦君教授抛开众多国内外医疗企业给她伸出的橄榄枝,经过袁教授的“牵线搭桥”,毅然加盟瑞京集团,并成为班廷糖尿病医生集团的创始人之一。问及为选择瑞京并前往兰州工作时,刘彦君说:“综观国际优秀的医疗机构,比如说美国的Joslin、我曾留学的日本东京女子大学糖尿病中心等,都是民营机构,但它们的学术地位却在世界上是一流,而随着国家医疗改革力度的进一步加大,加上许多民营医疗的自身努力,中国优秀的专科医院将来也肯定出现在民营医院中,所以说我国民营医疗发展潜力巨大,而在糖尿病专业管理方面,瑞京表现突出,有无限的可能。”

  在与瑞京集团卓国金董事长的多次交流中,刘彦君教授的第一感觉是:卓董事长平时不善言辞,但说起糖尿病起却是滔滔不绝,可见其对糖尿病专业的情怀。卓国金先生曾说过的话让刘彦君教授也记忆犹新:“我知道自己性子慢所以适合做慢病,我的理想是把瑞京做成百年老店,就是自己不在了医院还活得很好,也能为糖友做很多事情。” 也是有了这种执着的精神,瑞京从2014年开始就认准了糖尿病管理方面的方向,向亚洲糖尿病管理第一的台湾学习“共同照护”,并不惜一切成本,不断派出6家医院的人员赴台学习,聘请台湾专家和卫教师来院指导,还引进了台湾的糖尿病共照护信息化管理系统。这种追求卓越、与时俱进的精神让业界刮目相看,也成了刘彦君教授选择加盟瑞京的原因。

  扎根大西北,奉献余热为糖友

  2018年6月份,刘彦君教授舍弃北京优越的生活环境远赴大西北——担任兰州瑞京糖尿病医院院长。起初,她的同学和许多同道都不理解,说全国这么多的医院不选为何选瑞京?她只是笑而不语,因为她相信自己的眼光和选择。

  事实证明,刘彦君教授的选择并没错。一晃她已在兰州工作10个月,谈感受时,她提到了“家”这个词温暖的词,说:“兰州的瑞京家人们热情、朴实、向上的精神让我很感动,虽然有些人底子薄但却非常的努力,兰州瑞京的家人们紧紧围绕‘以糖友为中心’的理念不断实践和学习,每天都能看到进步,比如在2018年年底瑞京集团全国各院的考试评比中,兰州瑞京获奖人数最多,这让我非常欣慰,有了这种不断学习向上的精神,我们肯定能越来越好!”。

  

  刘彦君教授查房

  谈到对兰州瑞京糖尿病医院近几年的规划,刘彦君教授依然是务实而严谨,且眼光长远,她说:“瑞京在糖尿病共同照护上做得好,也形成了自己的特色,理念也非常先进,因为糖尿病学科的发展将来肯定是团体协作。但目前我们面临的挑战和进步的空间也非常很大,面对激烈的市场竞争,我们首先要加提升全员的专业水平,前期会通过开展各种学习培训活动,培养医护人员比学赶超的意识,并围绕‘共同照护’这种先进的糖尿病管理模式加强考核,不断提高全员的专业素质,让医院学科水平逐步迈上新台阶;其次是严抓管理,将医院工作责任到人,实行公开透明的考核机制,对每一位医护工作合理分工,最大限制发挥个人价值;再次就是要走出去,多接触国内外先进的理念,比如让医护到三甲医院进修学习,参加各种学术交流会,或者到基层医院去讲课锻炼等;最后就是要请来,请省内、国内甚至国际的专家来院教学讲课,手把手的带教,不断鼓励医护人员发表学术论文,在总结中不断进步,只有整体医护人员的水平提升了,医院也就会走上发展的快车道”。

  

  刘彦君院长前往台湾交流“糖尿病共同照护”

  最后,刘彦君院长强调:“我们只有认清现状并规范管理,不断加强学习并发挥团队作用,才能把分内的事做好,在这种前提下再利用好国家的良好策政,才能满足广大糖尿病友对健康的需求”。刘彦君院长是这样说的,也是这样做的,在到兰州瑞京糖尿病医院工作的短短10个月里,她经常以身作则走进基层讲课,亲自抓糖尿病共同照护管理,努力加强对外合作,亲自与兰州大学第二院谈判并签订了医联体和糖尿病共同诊疗中心;刘彦君院长带领团队着眼当下并立足长远,将医院糖尿病诊疗细分为糖尿病足病学组、糖尿病眼病学组、糖尿病肾病学组等众多学科,并不断优化管理和人才培养机制,推进临床诊疗和学术研究稳步发展,进而为患者、员工和社会创造出更多的价值。

  她积极乐观、仁爱敬业,进取创新的精神也感染着身边的每个人,更是瑞京人学习的榜样!

  #中国医师节#

  有这样一群人,

  他们不辞辛苦、无私奉献,

  换来了千家万户的幸福和健康。

  他们就是——中国医师

  

  专注内分泌,一心为糖友

  ——专访内分泌界翘楚刘彦君教授

  “选择医学可能是偶然,但若一旦选择了,就必须用一生的忠诚和热情去对待它”,这是钟南山院士曾说过的话,而她,作为一名内分泌科医生,30多年来始终怀满怀对医学的忠诚,践行这句话,她就是兰州瑞京糖尿病医院院长——刘彦君教授。

  刘彦君教授

  

  立志内分泌,不忘初心

  1986年,刘彦君从中国人民解放军第四军医大学军医系毕业,那时我国医学正处于初步发展阶段,医师缺乏、诊治设备不足,正是在这种背景下,她被分配到中国人民解放军第306医院工作。提及为何选择内分泌专业,刘彦君说:“当时觉得自己是女生,比较喜欢思考和钻研,而女生的特点也是心细,更符合内分泌这一学科,所以就选择了它。”满怀对专业的热爱,拥有务实的想法和实干家的精神,刘彦君从此和内分泌结下了不解之缘。

  随着对专业的不断深入,刘彦君对内分泌专业宛如挖掘到了无尽的宝藏,对它的追求更加“痴迷”和不满足。她深入临床一线工作,依然不忘学习,积极探索内分泌疾病的前沿新知,一有机会就出国学习,多次赴澳大利亚悉尼大学、阿尔弗莱德王子医院糖尿病中心等访问学习,也经常赴美国、法国、韩国等国家参加国际顶尖的学术会议,并不断发表学术论文,带领科室与国内外多家糖尿病研究中心建立合作。

  

  正因刘彦君教授勇攀学术高峰,不忘初心的工作和学习态度,加之丰富的工作经历,让她无论是在医疗教学或科研,还是在临床实践及团队建设方面都表现突出,并先后担任中国人民解放军全军糖尿病诊治中心 副主任,中国人民解放军第306医院内分泌科主任等要职,成为国内分泌界的翘楚。

  顺应医改大潮,加盟瑞京集团

  

  随着国家医疗改革的不断推进,中国民营医疗经过30多年的发展,也取得了不小的成就并形成了一定的规模。得益于国家利好的医改政策,瑞京糖尿病连锁医院经过20多年的发展,在众多民营医院中脱颖而出,尤其在“糖尿病共同照护”方面更是特色突出、有口皆碑,成为民营内分泌医疗界的黑马和诸多医疗人才“下海”青睐的对象。

  2017年,刘彦君教授光荣退休,至于退休后的安排,她早已想好:“选择专业对口的民营医院,开始人生的第二次启航!”。虽然身在部队医院,但她一直关注民营医疗的发展走向。身在北京的她对北京瑞京糖尿病医院比较了解,加上经常有医界同道在各种学术活动上提到瑞京,刘彦君对瑞京更是有了初步的影响,尤其是同为部队医院(解放军空军总院原内分泌中心主任)的袁群教授,在她面前多次提及瑞京,并大大赞扬其努力向台湾学习并引进“糖尿病共同照护”的成就,这让她对瑞京有了更大的兴趣。

  

  2018年,刘彦君教授抛开众多国内外医疗企业给她伸出的橄榄枝,经过袁教授的“牵线搭桥”,毅然加盟瑞京集团,并成为班廷糖尿病医生集团的创始人之一。问及为选择瑞京并前往兰州工作时,刘彦君说:“综观国际优秀的医疗机构,比如说美国的Joslin、我曾留学的日本东京女子大学糖尿病中心等,都是民营机构,但它们的学术地位却在世界上是一流,而随着国家医疗改革力度的进一步加大,加上许多民营医疗的自身努力,中国优秀的专科医院将来也肯定出现在民营医院中,所以说我国民营医疗发展潜力巨大,而在糖尿病专业管理方面,瑞京表现突出,有无限的可能。”

  在与瑞京集团卓国金董事长的多次交流中,刘彦君教授的第一感觉是:卓董事长平时不善言辞,但说起糖尿病起却是滔滔不绝,可见其对糖尿病专业的情怀。卓国金先生曾说过的话让刘彦君教授也记忆犹新:“我知道自己性子慢所以适合做慢病,我的理想是把瑞京做成百年老店,就是自己不在了医院还活得很好,也能为糖友做很多事情。” 也是有了这种执着的精神,瑞京从2014年开始就认准了糖尿病管理方面的方向,向亚洲糖尿病管理第一的台湾学习“共同照护”,并不惜一切成本,不断派出6家医院的人员赴台学习,聘请台湾专家和卫教师来院指导,还引进了台湾的糖尿病共照护信息化管理系统。这种追求卓越、与时俱进的精神让业界刮目相看,也成了刘彦君教授选择加盟瑞京的原因。

  扎根大西北,奉献余热为糖友

  2018年6月份,刘彦君教授舍弃北京优越的生活环境远赴大西北——担任兰州瑞京糖尿病医院院长。起初,她的同学和许多同道都不理解,说全国这么多的医院不选为何选瑞京?她只是笑而不语,因为她相信自己的眼光和选择。

  事实证明,刘彦君教授的选择并没错。一晃她已在兰州工作10个月,谈感受时,她提到了“家”这个词温暖的词,说:“兰州的瑞京家人们热情、朴实、向上的精神让我很感动,虽然有些人底子薄但却非常的努力,兰州瑞京的家人们紧紧围绕‘以糖友为中心’的理念不断实践和学习,每天都能看到进步,比如在2018年年底瑞京集团全国各院的考试评比中,兰州瑞京获奖人数最多,这让我非常欣慰,有了这种不断学习向上的精神,我们肯定能越来越好!”。

  

  刘彦君教授查房

  谈到对兰州瑞京糖尿病医院近几年的规划,刘彦君教授依然是务实而严谨,且眼光长远,她说:“瑞京在糖尿病共同照护上做得好,也形成了自己的特色,理念也非常先进,因为糖尿病学科的发展将来肯定是团体协作。但目前我们面临的挑战和进步的空间也非常很大,面对激烈的市场竞争,我们首先要加提升全员的专业水平,前期会通过开展各种学习培训活动,培养医护人员比学赶超的意识,并围绕‘共同照护’这种先进的糖尿病管理模式加强考核,不断提高全员的专业素质,让医院学科水平逐步迈上新台阶;其次是严抓管理,将医院工作责任到人,实行公开透明的考核机制,对每一位医护工作合理分工,最大限制发挥个人价值;再次就是要走出去,多接触国内外先进的理念,比如让医护到三甲医院进修学习,参加各种学术交流会,或者到基层医院去讲课锻炼等;最后就是要请来,请省内、国内甚至国际的专家来院教学讲课,手把手的带教,不断鼓励医护人员发表学术论文,在总结中不断进步,只有整体医护人员的水平提升了,医院也就会走上发展的快车道”。

  

  刘彦君院长前往台湾交流“糖尿病共同照护”

  最后,刘彦君院长强调:“我们只有认清现状并规范管理,不断加强学习并发挥团队作用,才能把分内的事做好,在这种前提下再利用好国家的良好策政,才能满足广大糖尿病友对健康的需求”。刘彦君院长是这样说的,也是这样做的,在到兰州瑞京糖尿病医院工作的短短10个月里,她经常以身作则走进基层讲课,亲自抓糖尿病共同照护管理,努力加强对外合作,亲自与兰州大学第二院谈判并签订了医联体和糖尿病共同诊疗中心;刘彦君院长带领团队着眼当下并立足长远,将医院糖尿病诊疗细分为糖尿病足病学组、糖尿病眼病学组、糖尿病肾病学组等众多学科,并不断优化管理和人才培养机制,推进临床诊疗和学术研究稳步发展,进而为患者、员工和社会创造出更多的价值。

  她积极乐观、仁爱敬业,进取创新的精神也感染着身边的每个人,更是瑞京人学习的榜样!