一场合作揭示中介未来图景:多样化才是健康生态

  近日,21世纪不动产旗下房源网站C21在线(C21.com.cn)与58集团达成了系统对接。在58召开真房源誓约大会,21世纪不动产公布中介生态路线图后,58将票投给了21世纪不动产,以后者的行业规划图景为方向展开合作。

  一方面,21世纪不动产入驻58“安选房源”。 C21在线房源实现与58集团三网数据库全面同步,经过双方系统全息质监核验、双重鉴真后成为“双核保真”房源。另一方面,58集团与21世纪不动产合作开创全新“优品房源”频道。该频道后期会对更多品牌开放。

  

  58将票投给了21世纪不动产的“行业规划”

  今年6月时,58集团发起了主题为“双核保真·以誓筑势”的全行业真房源誓约大会,希望能通过平台+房产经纪企业合作的路径,共建行业的真房源健康生态。姚劲波表示58会坚持平台战略永不自营100年不动摇,持续加大投放,服务全行业。

  同样是6月,21世纪不动产总裁兼CEO卢航在2018中国房地产经纪年会上首次披露了21世纪不动产眼中的未来房产经纪行业生态图景:

  每个房产经纪企业品牌都将拥有自身的系统和网站,其可以与多个流量平台进行合作。在市场上可能同时存在多个房产经纪企业品牌与多个流量平台,企业可以自主选择接入哪些平台,接入平台程度的深浅。整个市场呈现出的是充分竞争的多元化状态。

  21世纪不动产描述的这一未来行业图景,显然与58的“永不自营”遥相呼应,合作也顺理成章。这一构想的本质是倡导行业分工合作,各自扮演好相应的角色。

  作为行业平台,除了做足流量优势外,还要将用户体验放到第一位。对于接入平台的企业来讲,平台方必须做到公平,调节不同接入中介企业的利益。而房产经纪企业则要立足于交易本身,实现良好的内部管理,服务好经纪人和消费者群体,保证做到真房、真人、真服务与真交易的中介服务生态。

  对于21世纪不动产而言,其近两年通过推行M+模式,以房源共享系统先行,形成了围绕商圈联营、市占率管理核心的运营支持体系,通过系统管控以及整合各类资源模块,围绕“人、房、客”对加盟商进行全方位赋能。这使得这一品牌下的中小中介老板能够将主要精力集中于服务经纪人和客户上,推动其以改善自身服务水准的方式来提升竞争力,从而改善行业生态以及消费者体验。

  

  多样化才是中介的健康生态

  21世纪不动产的路线图本质上呈现的是一种多样化的行业生态。作为一家链接中小中介的超级品牌,21世纪不动产是唯一一家把“促进房地产事业平衡发展”写进企业使命的企业。

  卢航曾经多次表明,21世纪不动产在中介加盟领域的地位毋庸置疑,但即使这样,他的构想里还是会有其他品牌。“市场很大,我们从来不认为只需要一个21世纪不动产。”而现在,其同样将这一思路运用到了平台上。

  平台不该一家独大,同时,平台更应该鼓励多样化,能够容纳各种各样的企业。

  无论是维护消费者的利益,还是从中介行业的特性来看,21世纪不动产给出的这条行业路线都值得我们重视。

  国内的二手房市场有望在未来达到15亿的规模,如此庞大的体量如果为一两家企业所垄断,是难以想象和难以接受的。

  对于中小中介而言,垄断意味着其很可能仅仅因规模便被淘汰出局,市场会因此逐渐丧失活力;而对于消费者而言,伴随垄断而来的必然是公平交易权和选择权的受损,市场平衡的天平也将倾覆。最近的长租公寓危机某种意义上便敲响了警钟。

  在美国、英国等很多国家,我们很少看到中介领域的独角兽,即使有像21世纪不动产、瑞麦这样的特许巨头,数量庞大、分散的中小中介力量仍不可小觑。中介行业扎根社区、以房源为根本等特点,使其呈现鲜明的本土化特征,也给了非常灵活、能提供个性化服务的中介人以空间。

  因此,多样化与充分竞争是未来房产经纪行业健康生态的必备条件。随着中国迎来巨大的存量房市场,中介将有非常广阔的空间。不同模式的企业彼此竞争,才能为行业发展提供动力,才能为消费者利益提供庇护。

  近日,21世纪不动产旗下房源网站C21在线(C21.com.cn)与58集团达成了系统对接。在58召开真房源誓约大会,21世纪不动产公布中介生态路线图后,58将票投给了21世纪不动产,以后者的行业规划图景为方向展开合作。

  一方面,21世纪不动产入驻58“安选房源”。 C21在线房源实现与58集团三网数据库全面同步,经过双方系统全息质监核验、双重鉴真后成为“双核保真”房源。另一方面,58集团与21世纪不动产合作开创全新“优品房源”频道。该频道后期会对更多品牌开放。

  

  58将票投给了21世纪不动产的“行业规划”

  今年6月时,58集团发起了主题为“双核保真·以誓筑势”的全行业真房源誓约大会,希望能通过平台+房产经纪企业合作的路径,共建行业的真房源健康生态。姚劲波表示58会坚持平台战略永不自营100年不动摇,持续加大投放,服务全行业。

  同样是6月,21世纪不动产总裁兼CEO卢航在2018中国房地产经纪年会上首次披露了21世纪不动产眼中的未来房产经纪行业生态图景:

  每个房产经纪企业品牌都将拥有自身的系统和网站,其可以与多个流量平台进行合作。在市场上可能同时存在多个房产经纪企业品牌与多个流量平台,企业可以自主选择接入哪些平台,接入平台程度的深浅。整个市场呈现出的是充分竞争的多元化状态。

  21世纪不动产描述的这一未来行业图景,显然与58的“永不自营”遥相呼应,合作也顺理成章。这一构想的本质是倡导行业分工合作,各自扮演好相应的角色。

  作为行业平台,除了做足流量优势外,还要将用户体验放到第一位。对于接入平台的企业来讲,平台方必须做到公平,调节不同接入中介企业的利益。而房产经纪企业则要立足于交易本身,实现良好的内部管理,服务好经纪人和消费者群体,保证做到真房、真人、真服务与真交易的中介服务生态。

  对于21世纪不动产而言,其近两年通过推行M+模式,以房源共享系统先行,形成了围绕商圈联营、市占率管理核心的运营支持体系,通过系统管控以及整合各类资源模块,围绕“人、房、客”对加盟商进行全方位赋能。这使得这一品牌下的中小中介老板能够将主要精力集中于服务经纪人和客户上,推动其以改善自身服务水准的方式来提升竞争力,从而改善行业生态以及消费者体验。

  

  多样化才是中介的健康生态

  21世纪不动产的路线图本质上呈现的是一种多样化的行业生态。作为一家链接中小中介的超级品牌,21世纪不动产是唯一一家把“促进房地产事业平衡发展”写进企业使命的企业。

  卢航曾经多次表明,21世纪不动产在中介加盟领域的地位毋庸置疑,但即使这样,他的构想里还是会有其他品牌。“市场很大,我们从来不认为只需要一个21世纪不动产。”而现在,其同样将这一思路运用到了平台上。

  平台不该一家独大,同时,平台更应该鼓励多样化,能够容纳各种各样的企业。

  无论是维护消费者的利益,还是从中介行业的特性来看,21世纪不动产给出的这条行业路线都值得我们重视。

  国内的二手房市场有望在未来达到15亿的规模,如此庞大的体量如果为一两家企业所垄断,是难以想象和难以接受的。

  对于中小中介而言,垄断意味着其很可能仅仅因规模便被淘汰出局,市场会因此逐渐丧失活力;而对于消费者而言,伴随垄断而来的必然是公平交易权和选择权的受损,市场平衡的天平也将倾覆。最近的长租公寓危机某种意义上便敲响了警钟。

  在美国、英国等很多国家,我们很少看到中介领域的独角兽,即使有像21世纪不动产、瑞麦这样的特许巨头,数量庞大、分散的中小中介力量仍不可小觑。中介行业扎根社区、以房源为根本等特点,使其呈现鲜明的本土化特征,也给了非常灵活、能提供个性化服务的中介人以空间。

  因此,多样化与充分竞争是未来房产经纪行业健康生态的必备条件。随着中国迎来巨大的存量房市场,中介将有非常广阔的空间。不同模式的企业彼此竞争,才能为行业发展提供动力,才能为消费者利益提供庇护。